Betere samenwerking, gedragen besluiten en betekenisvol werk
Teams in de zorg werken hard. Met betrokken professionals die elke dag het verschil willen maken.
En toch blijven dezelfde vraagstukken terugkomen. Gaan teamleden vaak met tegenzin naar een teamoverleg. Landen besluiten niet altijd in de praktijk. Nemen spanningen tussen teamleden toe. En ondertussen lekt er energie weg naar werk waarvan mensen zelf denken: wat voegt dit eigenlijk toe?
Vraagstukgericht werken helpt teams in de Zorg om dit patroon te doorbreken. Niet door harder te werken, maar door anders samen te leren, besluiten te nemen en verantwoordelijkheid te organiseren.
stappen
sessies
focus
ONZE MISSIE
Vraagstukgerichtwerken.com faciliteert werk dat ertoe doet. Werk waarin mensen zich gezien, gehoord en gewaardeerd voelen. Waar ruimte is om anders te denken, te leren in de praktijk en samen verantwoordelijkheid te nemen voor vraagstukken die er echt toe doen. Door bullshit werk te verminderen. Wendbaarheid te vergroten. Zo ontstaat werk dat motiveert, verbindt en duurzaam bijdraagt aan betere samenwerking, besluitvorming en resultaat.
Om dit te realiseren worden de teamleden geholpen in hun groei van teamgedrag en persoonlijke vaardigheden die bijdragen aan de ontwikkeling van:
Aandacht voor de mens achter de rol. Ieders perspectief doet ertoe in het gesprek.
Ruimte om te spreken, te luisteren en door te vragen zonder oordeel.
Erkenning voor ieders bijdrage, kennis en ervaring in het gezamenlijke proces.
Andere vragen stellen en tot nieuwe inzichten komen.
Werken aan vraagstukken die ertoe doen en waar teams zelf invloed op hebben.
Samen leren in de eigen werksituatie, terwijl echte problemen in de kern worden opgelost.
Aandacht voor de mens achter de rol. Ieders perspectief doet ertoe in het gesprek.
Ruimte om te spreken, te luisteren en door te vragen zonder oordeel.
Erkenning voor ieders bijdrage, kennis en ervaring in het gezamenlijke proces.
Andere vragen stellen en tot nieuwe inzichten komen.
Werken aan vraagstukken die ertoe doen en waar teams zelf invloed op hebben.
Samen leren in de eigen werksituatie, terwijl echte problemen in de kern worden opgelost.
Vraagstukgericht werken is de oplossing voor de volgende situatie: Hard werken is zelden het probleem. Samen leren en besluiten vaak wel. Als leider zie je betrokken teams. En tegelijkertijd terugkerende vraagstukken. Voel je dat er dilemma's onbesproken blijven. Niet omdat mensen het niet willen. Maar omdat er geen gedeelde manier is om samen te onderzoeken, leren en besluiten. De veiligheid niet gevoeld wordt om zich uit te spreken. De vaardigheid ontbreekt om oordeelloos te luisteren en vragen te stellen of het echte probleem te ontdekken en in de kern op te lossen. Vraagstukgericht werken biedt hiervoor een integrale manier van structuur, training en coaching. Het resultaat: betere besluiten vooraf, minder escalaties achteraf, meer zicht op wat er werkelijk speelt en duurzame verbetering zonder extra programma’s.
En wil jij verkennen hoe vraagstukgericht werken jou kan ondersteunen?
Lees dan meer over:
KLAAR OM TE STARTEN?
Vraagstukgericht werken begint niet met een oplossing, maar met een vraag.
In een kennismaking verkennen we waar jouw team tegenaan loopt en of het model van vraagstukgericht werken daarbij past.
